Presso Sonoco Metal Packaging EMEA ci impegniamo a garantire che i nostri collaboratori crescano professionalmente nel tempo, con un percorso chiaro di sviluppo e avanzamento.
Per questo forniamo formazione pertinente e mirata rispetto alle mansioni svolte.
Abbiamo inoltre istituito il programma GoPro (Grow People toward the Right Opportunities), una struttura formativa pensata per lo sviluppo di carriera.
Misuriamo anche il coinvolgimento dei dipendenti per verificare che stiamo procedendo nella giusta direzione.
Raccogliamo feedback sul livello di soddisfazione, così da adattare iniziative e approccio per garantire un’esperienza lavorativa positiva.
In tutte le sedi e funzioni aziendali, promuoviamo una comunicazione aperta e a 360 gradi, per sostenere la nostra cultura dell’inclusione.
Risultati 2023 – Sonoco Metal Packaging EMEA
Formazione
Alcune delle attività formative realizzate nel corso dell’anno includono:
• Formazione in gestione operativa dei progetti, erogata ai team di direzione degli stabilimenti in Francia, Regno Unito e Africa
• Formazione in sostenibilità per 192 dipendenti, su cinque macrotemi: innovazione e marketing green; economia circolare; rendicontazione ESG ed eco-certificazioni; diversità, inclusione e governance; approvvigionamento sostenibile e mercati finanziari responsabili
• Corso “Finance for non-finance professionals”, rivolto a 203 dipendenti, con formazione specifica anche per i controller di stabilimento
• Implementazione di CoachHub, una piattaforma digitale di coaching, disponibile per i manager
• Corso di inglese per 110 dipendenti
• Il numero di licenze sulla piattaforma LinkedIn Learning è triplicato dal 2022 al 2023, passando a 750.
Durante l’anno, 649 persone hanno seguito corsi e si sono registrati 2.680 completamenti.
I temi trattati riguardano operations, marketing e vendite, finanza, data technology e sourcing.
GoPro
Nel 2023 è proseguita l’implementazione del programma GoPro in tutta Sonoco Metal Packaging EMEA.
Durante l’anno, sono stati definiti in modo più chiaro gli obiettivi del programma e sono stati identificati i punti di miglioramento.
Queste analisi hanno fornito la base per i prossimi passi di potenziamento e ampliamento, tra cui:
• Realizzare un’analisi di base per ottenere una mappatura completa delle persone e delle posizioni in Sonoco Metal Packaging EMEA
• Garantire che il processo GoPro sia regolare e flessibile
• Definire fattori di successo chiari
• Comprendere l’impatto del programma sulla gestione della performance
• Rendere la pianificazione della successione un processo continuo e più incentrato sul dipendente
Misurazione e promozione del coinvolgimento
Nel corso del 2023 è stata realizzata un’indagine sul coinvolgimento dei dipendenti, che ha coinvolto una parte del personale assunto con contratto a tempo indeterminato.
Sono stati invitati 1.554 dipendenti a partecipare al sondaggio, con un tasso di risposta dell’82%.
Il sondaggio ha rilevato un tasso di favorevolezza all’engagement pari al 59%.
I principali punti di forza evidenziati dai partecipanti confermano la diffusione della cultura “Safety First” all’interno di Sonoco Metal Packaging EMEA.
Inoltre, i risultati indicano una soddisfazione generale per l’ambiente di lavoro.
Piano d’azione per il futuro
Sonoco Metal Packaging EMEA prevede di portare il programma GoPro al livello successivo, collegando la valutazione delle performance alle competenze chiave e allo sviluppo di carriera.
I manager saranno tenuti a definire obiettivi e piani d’azione per tutti i collaboratori che supervisionano.
Dovranno inoltre integrare la pianificazione della successione e la valutazione del rischio nel processo GoPro.
L’obiettivo è che ogni dipendente disponga di un percorso chiaro di sviluppo professionale.
Una nuova indagine sul coinvolgimento dei dipendenti è prevista per la prima metà del 2024.
