En Sonoco Metal Packaging EMEA, buscamos asegurar que nuestros empleados puedan desarrollarse profesionalmente con el tiempo, con un camino claro hacia la progresión y el crecimiento. Para ello, proporcionamos formación relevante y específica para sus funciones dentro de la empresa. También hemos implementado el programa GoPro (Grow People toward the Right Opportunities), un programa estructurado para el desarrollo profesional.
Además, medimos el compromiso de nuestros empleados para asegurarnos de que avanzamos en la dirección correcta. Recogemos información sobre la satisfacción laboral para poder adaptar nuestras acciones y enfoque, con el fin de ofrecer un entorno de trabajo satisfactorio y una experiencia positiva para nuestros colaboradores.
En todos nuestros sitios y funciones, promovemos una comunicación abierta y de 360 grados para fomentar nuestra cultura de inclusión.
Logros 2023 de Sonoco Metal Packaging EMEA
Formación
Algunas de las actividades de formación realizadas durante el año incluyen:
• Formación en Gestión de Proyectos Operativos impartida a los equipos de dirección de plantas en Francia, Reino Unido y África.
• Formación en sostenibilidad para 192 empleados en toda la empresa. Incluyó cinco bloques temáticos adaptados a los perfiles participantes: innovación y marketing verde; circularidad; informes de sostenibilidad y eco-certificaciones, diversidad e inclusión y gobernanza; compras sostenibles y cadena de suministro; y mercados financieros sostenibles.
• Formación en finanzas para no financieros, impartida a 203 empleados. Además, los responsables financieros de planta recibieron formación sobre cómo capacitar a empleados sin formación financiera.
• Implementación de una solución de coaching digital, CoachHub, para directivos.
• Formación en inglés para 110 empleados.
• El número de licencias de la plataforma LinkedIn Learning se triplicó entre 2022 y 2023, alcanzando 750. Durante el año, 649 empleados accedieron a contenido de cursos y se registraron 2.680 cursos completados. Las temáticas abordadas incluyen operaciones, marketing y ventas, finanzas y tecnología de datos, y compras.
GoPro
La implementación del programa GoPro continuó avanzando en Sonoco Metal Packaging EMEA. Durante el año, se definieron con mayor claridad los objetivos del programa y se identificaron áreas de mejora. Estos hallazgos sentaron las bases para los próximos pasos destinados a fortalecer y ampliar el programa, que incluyen:
• Realizar un análisis de línea base para obtener un inventario completo de personas y puestos en Sonoco Metal Packaging EMEA
• Asegurar que el proceso GoPro se realice de forma regular y sea adaptable
• Definir factores de éxito claros
• Comprender el impacto de GoPro en la gestión del desempeño
• Hacer de la planificación de sucesión un proceso continuo y centrado en los empleados
Medición y Fomento del Compromiso
Durante el año se realizó una encuesta de compromiso laboral dirigida a una parte del personal permanente. Un total de 1.554 empleados fueron invitados a participar, con una tasa de respuesta del 82 %.
La encuesta reveló un índice de “favorabilidad de compromiso” del 59 %.
Los principales puntos fuertes identificados por los participantes destacaron la transmisión exitosa de la cultura “Seguridad Primero” en Sonoco Metal Packaging EMEA. Además, los empleados indicaron una satisfacción general con su entorno laboral.
Plan de Acción para el Futuro
Sonoco Metal Packaging EMEA planea llevar el programa GoPro al siguiente nivel, vinculando la evaluación del desempeño con las competencias clave y el desarrollo de carrera.
Los gestores deberán establecer objetivos para todos los empleados a su cargo, junto con planes de acción. También deberán incorporar la planificación de sucesión y la evaluación de riesgos dentro del proceso GoPro.
El objetivo es que cada empleado cuente con un plan de desarrollo profesional.
Está previsto realizar una nueva encuesta de compromiso en la primera mitad de 2024.
